組織架構
董事長/總經理室
- 執行董事會決議之事項。
- 負責公司整體營運。
- 管理行銷與業務、工程、服務及後勤行政部門。
- 具備公司經營理念並具決策能力。
- 規劃公司組織、各部執掌並協調各部運作。
稽核室
- 制訂及改進公司內部控制制度。
- 規劃及執行公司各項制度運作之稽核、定期提出報告，並追踨改善。
總管理部
- 財務處:公司資金調度、財務管理、股務作業。
- 會計處:管理公司一切有關會計、成本及預算等事項。
- 人資處:訂定公司規章、召募、任用、甄選、考核、薪資、教育訓練等。
- 採購處:公司銷售及自用電腦軟硬體之採購與管理。
- 法務處:法律案件諮詢、民刑事訴訟案件處理、合約審核。
- 總務處:總務類物品採購、固定資產管理與維護、環境衛生管理。
- 股務處:股東會、董事會及薪酬委員會事務作業、公開資訊觀測站各項申報事項。
- 資訊管理處:公司內部資訊設備管理與系統維護。
新事業部
- 遊戲軟體之代理及委外開發評估與開發。
- 遊戲軟體之運營、銷售與客戶服務。
- 遊戲行銷策略及活動執行與推廣。
- 遊戲軟體全球再授權之業務開發。
資訊服務部
- 資訊系統服務專案產品開發、銷售與維修服務。
- 資訊設備、軟體及耗材買賣。
- 產品售後客戶服務與產品保固業務。