Organization

組織&團隊

以清楚的職掌分工支撐公司治理、財務管理、資訊維運與日常營運。

Structure

組織架構

董事會
薪酬委員會
審計委員會
董事長室
稽核室
總經理室
新事業部
資訊服務部
財務部
會計部

Responsibilities

部門職掌

董事長/總經理室

  1. 董事會決議 執行董事會決議之事項。
  2. 整體營運 負責公司整體營運。
  3. 部門管理 管理行銷與業務、工程、服務及後勤行政部門。
  4. 經營決策 具備公司經營理念並具決策能力。
  5. 組織協調 規劃公司組織、各部執掌並協調各部運作。

稽核室

  1. 內控制度 制訂及改進公司內部控制制度。
  2. 稽核追蹤 規劃及執行公司各項制度運作之稽核、定期提出報告,並追蹤改善。

新事業部

  1. 代理與開發 遊戲軟體之代理及委外開發評估與開發。
  2. 營運服務 遊戲軟體之運營、銷售與客戶服務。
  3. 行銷推廣 遊戲行銷策略及活動執行與推廣。
  4. 業務開發 遊戲軟體全球再授權之業務開發。

資訊服務部

  1. 專案服務 資訊系統服務專案產品開發、銷售與維修服務。
  2. 設備買賣 資訊設備、軟體及耗材買賣。
  3. 售後保固 產品售後客戶服務與產品保固業務。

財務部

  1. 財務處 公司資金調度、財務管理、股務作業。
  2. 人資處 訂定公司規章、召募、任用、甄選、考核、薪資、教育訓練等。
  3. 法務處 法律案件諮詢、民刑事訴訟案件處理、合約審核。
  4. 股務處 股東會、董事會及薪酬委員會事務作業、公開資訊觀測站各項申報事項。

會計部

  1. 會計處 管理公司一切有關會計、成本及預算等事項。
  2. 採購處 公司銷售及自用電腦軟硬體之採購與管理。
  3. 總務處 總務類物品採購、固定資產管理與維護、環境衛生管理。
  4. 資訊管理處 公司內部資訊設備管理與系統維護。